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第49章 运作模式,女主角人选(1 / 2)

既然同意了加盟,担任制片人,罗伯特就开始尽心尽力的开始为林顿出谋划策了。

“首先,剧本,总体故事很完整,逻辑也在线,但是里面的社区、街头的描写都缺乏生活气息,还有剧中很多对话也是太过艺术化,这毕竟是一部商业片,所有的细节最好都要贴近生活,不能让观众感到出戏。”

“不愧是专业制片人,这一点其实我已经发现了,已经请了两个剧本医生正在修改完善。”

“好剧本的问题解决了,这个电影项目你是准备用什么方式来运作?”

“你能详细介绍一下吗?”

“一般来说,电影项目的运作有4种模式。

第一种模式是制片人或导演策划一个项目,找大电影公司投资,电影公司经过层层评估通过后,就会投资你这个项目,项目的主动权也归电影公司,可能会聘任你担当制片人或导演,按照正常的好莱坞规则和你合作,这是商业电影特别是大制作的商业电影最常用的模式。”

“第二种模式是自己开个电影公司,自己制作,最后找发行公司发行,这一般是中小投资的商业片或是独立电影的做法。”

“第三种模式是搞一个工作室,与成熟的制片公司合作,这一般是新入行的投资人的做法。”

林顿想了一下,好像只有第二种模式更适合自己,但是成立电影公司,要考虑的东西可就多了,并且时间也来不及。

“还有其他模式吗?”

“有,最近几年新出来的模式,但很少有人使用,就是搞一个空头工作室,只管财务和制片人以及少量的剧组人员,有的甚至只有财务,外聘制片人,发起项目后,直接购买CAA、WMA的打包服务。

这种模式最为简单,适合新人或是对电影行业信心不足只打算先试试水的投资者,但是由于剧组的工作人员都是外聘的,剧组的控制力必然会减弱。

甚至会发生很多私下贪利的行为,更为主要的是这种模式开发的电影,很难找到大的发行公司,往往都是小规模上映,甚至直接发行录像带。”

“你觉得,我们这个项目适合哪种模式?”

“第一种不可能,其实最为理想的是第三种模式,不过你自己要做导演,还要主演的话,估计会找不到愿意投资的制片公司,除非你让渡大量的利益。”

“那就只剩下第二种和第四种咯?”

“你现在开电影公司来得及吗,像《舞出我人生》这样的青春歌舞片,观众基本上是青少年群体,很吃档期的,必须在暑期上演才能有好的票房,最晚8月份必须上演。

否则只有等明年上映,现在已经是1月下旬了,反而是第四种模式更为合适,当然,如果你这部电影成功了,就可以顺势把工作室升级成为电影公司。”

“行,那就用第四种模式吧,我名下刚好有一个林顿工作室,业务范围就包括投资电影。”

“但是最为关键的是发行怎么办?”

“这个交给我来解决,我毕竟是环球的当红歌星,找环球影业要一个相对普通的发行合约还是能办到吧。”

“试试看吧,不过不要大意,这些电影巨头不会那么好说话的。”罗伯特提醒道。

“接下来呢,我们要做什么?”

“首先,你的工作室要有一个懂好莱坞记账规则的会计,有吗?”

“没有,我工作室的目前基本没有什么业务,很少的业务往来都是由我的私人会计师在兼顾。”

“这不行,我建议你尽快找一个懂行的会计师,然后注入先期启动资金,然后就可以聘请专业外景去选景,外景确定后,还要安排人去进行洽谈合作细节。”

“好,我马上安排人发出招聘广告,招聘工作室会计。聘请专业外景的事等剧本确定后,你就可以安排,不需要等会计到位。”

说完拿起电话打给古德曼,让他按罗伯特的建议发出林顿工作室会计招聘广告。

“关于外景,我之前去巴尔的摩做宣传的时候,觉得那里的场景很适合这部电影,而且那里的马里兰艺术学院很适合电影里的艺术学校,你让人重点先去巴尔的摩选景吧。”

“好,我记下了,下一步就要尽快确定舞指了,这部电影的舞蹈戏份很重,要尽快安排编排舞蹈,最好能提前确定男女主演,尽快投入舞蹈练习。”

“我已经有舞指的初步人选了,之前和我v合作的安妮舞团就非常不错,她的编舞融合了各种元素的现代舞,非常受市场追捧,你可以看看我之前拍的v。”

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