十月二十四日上午八点零七分，手机在口袋里震动第二下时，我正穿过教学楼一楼大厅。阳光从东侧的玻璃门照进来，落在地砖接缝处的一道裂纹上。我停下脚步掏出手机，邮箱提示音刚响完，新邮件标题清晰地躺在通知栏里：“会议链接已发送，请注意查收。”
我没急着点开，先深吸一口气，把肩上的包往上提了提。手心还是有点潮，但不像刚才那样控制不住地出汗了。我知道这封邮件意味着什么——机会来了，能不能抓住，看接下来的每一步。
我转身走进楼梯间，直接上了五楼。那间空教室的门还开着，和早上来时一样。我把包放在靠窗那张桌子上，打开电脑，连上校园网。屏幕亮起的瞬间，我刷新了邮箱页面，找到那封来自网址的邮件，点击附件里的视频会议链接，测试摄像头和麦克风是否正常。一切就绪后，我看了一眼时间：九点四十二分。距离约定的十五点还有五个多小时，但我不能等。
我先把早上整理好的需求摘要再过一遍，确认没有遗漏关键信息。接着打开共享文档，把接口参数说明一项项填进去。这部分内容必须精确到字段命名规则、数据类型、响应格式，不能有任何模糊空间。写到第三项时，我发现原计划中用的是标准API协议，而“智源协创”那边的技术文档初稿提到他们采用轻量级封装结构，两者不兼容。这意味着前端必须重写调用逻辑。
我没有停顿，立刻新建一个子目录，命名为“适配方案-前端调整”。在里面列出需要修改的模块名称、影响范围、预计耗时。做完这些，我又给指导老师的公开邮箱发去一封报备邮件，说明当前情况、变更原因及备用供应商的基本资质，并附上对方去年参与项目的结题报告截图。邮件末尾写道：“如您认为需进一步沟通，我随时可当面汇报。”
发送成功后，我看了一眼时间：十点十八分。距离会议还有四个多小时。这段时间不能再浪费。
我合上电脑，带上笔记本和笔，下楼去了图书馆三层资料区。上次那位老同事提到的信息在《2023年度优秀课题汇编》里，我得亲自核实一遍。走到书架前，我按年份找到那本册子，翻到附录页，“第三方技术支持单位名单”那一栏果然有“智源协创——技术协作组（学生自主运营）”的记录。联系人姓名打了星号，备注“非对外公开联络”，但手机号和邮箱都列着，和我早上拿到的一致。
我拿出手机拍下这一页，顺手也拍了他们参与过的两个项目案例简介。一个是关于用户行为轨迹建模的，另一个是做实时数据流处理的，都是我们这个阶段会用到的技术方向。我心里有了底。
回到五楼空教室，我重新打开电脑，把刚收集到的信息整合进一份新的PPT文件，标题是《合作可行性说明与执行保障》。里面包括三部分内容：一是当前困境与切换必要性；二是“智源协创”的技术能力佐证；三是我方能提供的配合资源清单，比如专人对接、每日进度同步、测试环境支持等。
十二点整，我把这份文件上传到共享邮箱，并在邮件正文写了一句：“材料已补充，请查收。”然后设了个闹钟：下午两点五十分，提醒我提前十分钟进入会议。
中午我没去食堂。从包里翻出一包饼干和一瓶水，坐在教室里边吃边继续完善细节。吃完后收拾干净包装袋，把桌面擦了一遍。三点前五分钟，我戴上耳机，点击会议链接，画面很快接通。
对方出现了三个人，两个男生一个女生，都穿着简单的T恤或卫衣，背景像是某个实验室角落。我简单自我介绍后，直接切入主题：“我们目前卡在核心接口交付上，原供应商无法确定恢复时间。经过评估，贵团队是我们现阶段最合适的替代选择。”
他们中间那个戴眼镜的男生点头，“我们看了你的需求摘要，也查了你们原来的协议版本。确实要改，但我们这边可以提供封装层转换工具，减少你们的工作量。”
我立刻回应：“我们可以接受这个方案。前端部分由我来牵头调整，确保不影响整体逻辑。另外，我会安排一名成员专门负责与你们对接，每天反馈进展。”
那个女生问：“你们老师知道这事吗？”
我说：“我已经发了报备邮件，目前尚未收到回复。但如果需要正式确认函，我可以马上联系导师补发。”
她和另外两人交换了一个眼神，说：“不用那么麻烦。只要你这边态度明确，我们就能启动。”
我松了口气，“那我们现在就可以签合作协议电子版。另外，我想尽快安排一次技术对接会，最好就在今晚。”
戴眼镜的男生说：“行，八点之前我们会把合同发过去。技术会议定在晚上七点半，你看可以吗？”
“没问题。”我回答，“我会准时参加。”
会议结束时是三点十七分。我坐在椅子上没动，盯着黑掉的屏幕看了几秒，然后伸手关掉电脑盖。成了。不是侥幸，是我一步步推过来的结果。