由於资源集中，大部分已被发现。
即便未被发现，想去澳大利亚开矿也难如登天。
澳大利亚在1938年曾强令禁止出口铁矿石，持续了22年。
1952年11月16日，汉库克在西澳洲发现了迄今为止地球上蕴藏量最大的铁矿，这一发现改变了西澳、澳大利亚乃至整个世界。
如今，澳大利亚中西部铁矿石被发现已过去15年，再过两个15年也无人能插足。
力拓、必和、必拓三家公司在皮尔巴拉地区不仅几乎垄断了当地最好的矿山，还牢牢控制了当地的基础设施——港口和铁路。
缺乏优质资源、基础设施投入如天文数字，使后来者无法进入。
力拓公司在澳大利亚西部拥有九大矿山，其中3个为合资。
同时，它还拥有约700公里的铁路线、位于丹皮尔港口的码头和其他基础设施。
何欢想在澳大利亚开矿，需先建几百公里的铁路和港口，而澳大利亚全国人口才1100万。
想分一杯羹难如登天，三家公司不差钱，想入股也是做梦，只能通过新日铁入股一些铁矿了。
何欢看著已標註好的世界铁矿分布图头疼不已，美洲没机会，澳大利亚更没机会，似乎只剩下华夏等地方了。
六十年代想投资钢铁行业太难了，何欢想起了钢铁大王，被世人誉为“慈善事业之父”
的那位。
1835年11月25日，安德鲁卡內基诞生於苏格兰古城丹弗姆林。
1848年，因生活困苦，卡內基隨家人迁至东海岸的纽约港；1865年4月，卡內基在宾夕法尼亚州与人合伙创立了卡內基科尔曼联合钢铁厂；1873年，经济大恐慌席捲而来，卡內基的合伙人柯路曼兄弟及弟弟的岳父，將股份转让给了卡內基；1881年，卡內基圆了童年梦想，与弟弟汤姆携手成立了卡內基兄弟公司，其钢铁產量占的1/37；1890年，卡內基將公司更名为卡內基钢铁公司，资金增至2500万美元，他持有过半股份；1892年，卡內基將卡內基兄弟公司与另外两家公司合併，组建了以自己名字命名的卡內基钢铁公司；1901年2月，卡內基以5亿美元的价格將卡內基钢铁公司出售给摩根。
19世纪末20世纪初，卡內基钢铁公司已跃居世界钢铁企业之首。
它拥有2万余名员工及全球最先进的设备，年產量超越英国全国，年收益达4000万美元。
1901年，卡內基钢铁公司的钢铁產量已占全美钢铁销售总量的四分之一。
在，与“汽车大王”
福特、“石油大王”
洛克菲勒等巨擘齐名的，还有“钢铁大王”
安德鲁卡內基。
在工业史上，卡內基书写了辉煌篇章，他以钢铁征服世界，一度成为首富，后几乎將全部財產捐献社会。
70年前，卡內基已登顶钢铁大王之位，如今若想涉足矿產投资，似乎有些不切实际。
罢了，铁矿石领域还是交由新日铁打理吧，自己目前无力涉足。
新日铁能否成为世界钢铁巨头，无需自己操心，铁矿石方面，稻山嘉宽和日野武弘更为精通，自己纯属多余担忧。
何欢反覆审视世界地图，发现已知的铁矿分布区似乎已被瓜分殆尽，投资无望。
石油、钢铁领域早已名花有主，再投资何方呢
铁矿投资无果后，何欢开始寻觅其他投资方向，钱存银行只会贬值，不如儘早投入。
香江囤地风险大，土地稀缺，將军澳荒地已囤积不少，优质地段多被四大洋行掌控；日本继续购置物业需有合適生意，炒房在日本会遭唾弃；家电行业研发周期长，难以与日本巨头竞爭，电视机专利难获授权，冰箱市场已近饱和；汽车行业更是无望，无技术、无人才、无市场，还易遭联合打压。
衣食住行中，似乎只有零售领域尚可投资，家乐福超市为大零售，可进军便利店形成互补。
便利店不仅能销售大量快消品实现薄利多销，还能提供餐饮服务，更重要的是拥有强大的销售渠道，未来漫画、报纸销售不在话下。
全球连锁便利店巨头7何欢对7便利店依赖小批量频繁进货，需先进物流系统支撑，以实现连锁发展。
典型便利店面积虽小，平均仅100平方米左右，却能提供3000多种日常生活用品。
虽商品种类繁多，但通常无储存场所，为提高销量，售卖场地应儘量扩大。
因此，所有商品需通过配送中心及时补充。
为確保商品供应效率，分销渠道需格外强大，大数据、云计算等先进技术均应用於便利店。
在新分销系统下，一个受委託批发商负责若干销售区域，授权经营不同製造商產品。
此外，总部通过与批发商、製造商签署销售协议，开发高效分销渠道，连接所有门店。
何欢想到77家乐福旗下自营食品公司將不断增加，这些商品可进入便利店销售。
未来卖矿泉水的都能成为华夏首富，何不涉足饮料领域何师傅冰红茶、何师傅雪梨汁、何师傅绿茶、何师傅营养快线，矿泉水就无需何师傅了。
何师傅红烧牛肉麵、何师傅老坛酸菜面、何师傅鲜虾鱼板面等，有了家乐福超市和便利店，康师傅和统一还有何立足之地便利店果然前景无限。