第二天上午十点，会议室的门被推开时，我手里还拿着那本已经翻得有些发皱的《活动执行手册》。空调吹得有点冷，我把外套拉链往上拉了拉，坐在靠窗的位置。阳光斜照在桌面上，投影仪连上电脑后自动亮起，屏幕上跳出共享文档的界面。
我没说话，等所有人落座。主管进来前，财务部的小张从外面探头看了我一眼，笑了笑，顺手把一杯咖啡放在会议桌我常坐的位置旁边。我没看她，低头打开笔记本，确认最后一次数据更新没有遗漏。
主管坐下后直接开始：“先说整体反馈。合作方昨晚发来了正式感谢函，特别提到流程顺畅、细节到位，尤其是临时增补嘉宾的接待处理得很专业。”他顿了顿，看向我，“林溪，这次是你牵头，具体说说吧。”
我点头，起身走到投影前，翻到问题汇总页。“签到环节比计划提前四分钟完成，主要靠现场人员调配及时。设备重启那次，后台响应速度很快，两分半恢复信号，备用方案起了作用。还有签约合同模板送错的问题，行政打印室配合加急重出，主持人那边也做了时间缓冲。”我说完，回到座位，没提自己凌晨三点还在核对物料清单的事。
主管听完，没立刻接话。会议室安静了几秒，然后他说：“这些都不是小事。一个环节卡住，整个节奏都会乱。但这次全程没掉链子，说明准备充分，临场判断准确。”他翻开手边的文件夹，“我已经把这次活动列为年度标杆案例，后续新人培训会用这套流程作参考。”
我没应声，手指无意识地摩挲着水杯边缘。以前开会，我总是坐在角落记笔记，别人发言时我很少插话。现在听他们一个个说着“林溪安排得细”“她连茶歇撤桌时间都卡准了”，反倒有点不习惯。
散会后走出会议室，走廊里光线亮了些。财务部那个之前议论过我的女同事迎面走来，手里端着两杯咖啡。她站定，递过来一杯：“上次你给的报销单模板很好用，这次活动的资料能分享一下吗？我们下个月也有个对接会。”
我接过杯子，点头：“下午发你邮箱。”
“谢了。”她笑了一下，转身走了。
回工位的路上，陆续有人打招呼。技术部的小李隔着隔间喊：“你们这电子屏做得不错啊，回头能把素材给我们一份不？”我说可以，顺便问了他需要哪种格式。市场部两个实习生凑过来问团建策划能不能参考我们的分工表，我简单说了几个节点分配的逻辑，她们认真记在手机备忘录里。
中午去食堂，打饭的阿姨多给我舀了一勺菜。“听说你办的那个大会挺成功？”她一边盖盖子一边问。
“还行，大家都配合得好。”我答。
“年轻人能干，就是不一样。”她笑着说。
我没接话，端着餐盘找了个靠窗的位置坐下。手机震动，是行政发来的邮件：【季度优秀员工提名名单公示】，我的名字在其中。附件里写着推荐理由——“执行力强，细节把控严谨，具备独立统筹大型项目的能力”。
我看完，关掉页面，吃饭。
下午刚坐下，人事部的人送来一张纸质感谢卡，说是合作方代表临走前留下的。卡片上写着：“感谢细致周到的组织工作，让我们感受到贵司的专业与温度。”我没有把它贴在工位挡板上，而是收进了抽屉最里面。
快下班时，主管路过我桌前，停下脚步：“执行手册最后一页写的‘下次可优化项’我看过了，签到台电源接口的事，下周就改。”他语气平常，像在说一件再普通不过的工作调整。
“嗯。”我抬头应了一声。
他点点头走了。
我继续整理桌面。纪念品徽章样品盒还放在一角，打开看过一次，金属光泽均匀，刻字清晰。我把剩下的三个资料袋归还行政，交接单签完字，放进待寄回的文件袋里。U盘备份好存在抽屉，原始版交给了档案组。